逆潮流而上！亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

6月18日，由(yóu)世界品牌实验室(World Brand Lab)主办(zhǔbàn)的(de)第22届世界品牌大会(dàhuì)在北京举行，会上发布了2025年《中国500最具价值品牌》分析报告，国家电网、中国石油、海尔位居前三。 其中，海尔(hǎiěr)已连续22年登上该榜单，品牌价值高达(gāodá)5735.17亿元。在今年的分析报告中，海尔被评价为“2025年度最佳(zuìjiā)表现品牌”，并入选“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 生态转型，引领行业新高度(gāodù) 世界品牌实验室作为国际化的品牌价值研究机构，其研究成果已经成为许多(xǔduō)企业并购过程中(zhōng)无形资产评估的重要依据。今年是世界品牌实验室推出“中国品牌报告”的第22年，海尔也(yě)连续22年入选“中国500最具价值品牌”，蝉联前三，彰显了其持续(chíxù)引领中国品牌发展的行业地位(dìwèi)。 作为品牌建设的(de)风向标之一，该榜单见证了中国品牌建设的跃迁。数据显示，2025年中国500最具价值品牌的总价值(zǒngjiàzhí)为42.03万亿元(wànyìyuán)，较去年(qùnián)增长3.46万亿元，增幅为8.97%。值得(zhíde)关注的是，今年入选品牌的门槛价值还从(cóng)去年的38.26亿元人民币上升到了42.91亿元人民币，印证中国品牌的竞争力和影响力进一步增强。此外，价值超千亿(qiānyì)的中国品牌数量增至135个，较去年新增27个，充分彰显中国品牌经济的繁荣。 在这一背景下，海尔(hǎiěr)以物联网生态品牌持续创新(chuàngxīn)，通过智慧住居、大健康和数字经济三大产业生态的坚定布局，展现强劲实力。 其中，智慧(zhìhuì)住居生态是(shì)海尔的基本盘，以海尔智家为主体，架构了三条发展曲线(qūxiàn)：第一曲线是从智能家电到智慧家庭(jiātíng)，再到智慧生活的递进发展；第二曲线包括商用暖通、智控系统等智慧楼宇综合解决方案；第三曲线是为提升老年人生活质量(zhìliàng)的智慧康养产业和家庭机器人产业。 在大健康产业(chǎnyè)生态，海尔打造了盈康一生，涵盖生命科学的科研设备产业、临床医学的医疗(yīliáo)服务(fúwù)和医疗器械(yīliáoqìxiè)产业以及生物科技的血制品产业，分别对应海尔生物、盈康生命与上海莱士三家上市公司，经过5年发展，盈康一生在2024年突破(tūpò)百亿规模，成为国内医疗健康行业领军企业。 在数字经济产业生态，海尔布局有世界级的工业互联网平台卡奥斯。目前，卡奥斯已链接企业90万家，服务企业16万家，赋能(fùnéng)打造12座世界“灯塔工厂”。此外，海尔还打造了城市治理、汽车场景以及新能源(xīnnéngyuán)三大行业解决方案，助力不同领域(lǐngyù)的企业进行物(wù)联网时代(shídài)的数字化转型。 世界品牌(pǐnpái)实验室在分析报告中指出，在数字经济的背景(bèijǐng)下，海尔集团构建起面向(xiàng)未来的智能生态体系，实现了从(cóng)传统家电制造商向智慧生活服务商的跃迁，树立了中国品牌的数字化转型样本。海尔也凭借深厚的智造根基与(yǔ)持续的技术创新，入选世界品牌实验室评选的“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 科技驱动，核心(héxīn)竞争力凸显 自榜单创立以来，海尔每年均入选，这种持续性、稳健性的背后，是因为海尔始终(shǐzhōng)坚信“坚定(jiāndìng)拥抱创新，才能始终站稳脚跟”。 创业以来，海尔(hǎiěr)始终坚持科技创新(chuàngxīn)。目前，海尔是中国(zhōngguó)家电行业(jiādiànhángyè)中，参与标准制定以及拥有国际标准专家数最多的企业，有100余位国际标准专家，在中国出海企业中形成了绝对领先；荣获17项国家科技进步奖、12项中国专利金奖，数量为中国家电行业之最；海尔创造了200余项对行业有重大影响的原创(yuánchuàng)技术，全部创新成果均快速转化至产业链，持续打造具备全球竞争力的新产品(chǎnpǐn)、新方案。 多年(duōnián)来，海尔持续加大研发(yánfā)投入，在全球(quánqiú)建立了(le)“10+N”创新中心，布局线下10大研发中心和线上HOPE创新平台，覆盖了200余个国家(guójiā)和地区，链接了超过25万专家(zhuānjiā)，凝聚全球资源，实现了24小时不间断的创新。比如，海尔针对欧洲(ōuzhōu)能源紧缺的情况，凭借全球研发和制造体系优势创新推出比欧洲A级能效标准还要再节能60%的海尔朗境X11洗衣机，契合了全球大多数用户对于高品质、低能耗家电产品的追求。 今年的世界品牌大会主题是“人工智能革命背景下(xià)的全球品牌战略与数字供应链管理”。剑桥大学制造业研究院(yánjiūyuàn)教授斯蒂芬·埃文斯博士提出，AI技术通过推动可持续发展目标的实现，为企业(qǐyè)创造了新的增长机会，同时增强了品牌的社会(shèhuì)价值和市场竞争力。 海尔(hǎiěr)将2025年定为AI应用元年，科技创新步伐(bùfá)持续(chíxù)加快。其中，海尔推出(tuīchū)的三翼鸟Uhome大模型，应用于上百款主流家电产品,提升智慧生活的人机交互体验(tǐyàn)；卡奥斯天智工业(gōngyè)大模型沉淀了4700余个机理模型与200多个专家算法库，加速工业智能惠及千行百业。通过全员全面全流程拥抱AI，海尔正以持续的技术创新，引领行业发展，为用户带来更智能、便捷的生活体验。 全球创牌，赢得(yíngde)用户青睐 2025年《中国500最具价值品牌》报告指出，在这份(zhèfèn)基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度(qiángdù)分析而获得的中国品牌国家队(guójiāduì)阵容中，占据榜单前列的海尔等品牌，已经(yǐjīng)迈进世界级品牌阵营。而海尔全球化的纵深开拓，还带动中国企业实现了从(cóng)“中国产品”到“中国品牌”的转变。 早在20世纪(shìjì)90年代，包括家电行业在内的(de)很多中国(zhōngguó)企业开始出海，不少企业选择代工贴牌之路。海尔在初出国门时，毅然拒绝贴牌代工的捷径，选择更为艰难(jiānnán)却充满无限可能的自主创牌、高端创牌之路。 凭借自身过硬的(de)产品以及本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体(sānwèiyītǐ)”的策略，海尔成功打破海外市场“中国制造=低价低质”的刻板印象，并(bìng)真正在欧美等高端消费市场站稳了脚跟。 目前，海尔在全球设立10大研发中心、71个研究院、35个工业园、163个制造中心和23万个(wàngè)销售网络，拥有(yōngyǒu)海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy品牌集群。在国内，海尔打造的卡萨帝品牌持续占据高端(gāoduān)市场(shìchǎng)第一名，2025年品牌价值超过928亿，同时保持高端份额(fèné)、平均单价、市场增速(zēngsù)第一；在海外，海尔也实现了在各个区域(qūyù)的引领，成为深受全球用户喜爱(xǐài)的本土化品牌。 目前，海尔(hǎiěr)产品遍布200多个国家和地区，服务全球10亿用户(yònghù)家庭。全球10亿用户，也是(shì)10亿个触点，对于始终以用户为中心的海尔来说，这(zhè)也是其引领中国品牌迈向全球价值链中高端的最大底气。 海尔以生态品牌(pǐnpái)为方向，以科技创新为动力，以全球化布局为支撑，向世界展示(zhǎnshì)了中国(zhōngguó)品牌的巨大潜力，证明中国品牌完全有能力在全球舞台中占据广阔席位，让世界看见中国品牌的磅礴力量。